润滑油代理商需要逐步实现分销策略

润滑油代理商进行深度分销，投入大量资源创造销售奇迹。事实上，当润滑油产品上市时，就会发现动销的润滑油产品较少，基本上属于库存转移，从而发生更多的业绩突破。

润滑油代理

市场竞争激烈。如果润滑油产品进入分销渠道后没有一定优势，在分销渠道会产生滞销，导致退货到润滑油代理仓库；

润滑油产品消费差异化大，消费意识差距大，同一产品在不同地区不一定好卖。当润滑油产品在一级市场进行现代渠道销售试销时，不会盲目扩大市场。

润滑油代理商需要重点深度分销一级市场，策略为；线下渠道主要销售终端产品，并结合汽修厂人脉渠道特点适当延伸至二级市场；传统渠道以批发润滑油产品为主；也就是说，终端产品和传统渠道的主战场定位在一级市场，批发润滑油产品基本定位在一级市场终端的补充，达到全方位覆盖终端的目的。

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因此，润滑油代理商需要逐步实现分销策略，以达到增加销量的目的，从而避免投资成本与销量不成比例的结果。

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